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人力资源

人才理念

为人才提供发展平台,使人才成为企业继续开展的无力支持,完成企业和人才配合发展、配合开展

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###人才战略###
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人才培育

员工是公司最紧张的财产和战略资源,乐鱼为每一个员工发明精良的事情情况和开展平台,乐鱼恭敬每团体的知识才能,注意对员工本质的培育,包管员工在乐鱼药业整个职业开展历程中不停提拔。

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###人才培育###
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人才战略

公司对峙以人才为公司开展之本的准绳,以开展吸引人才,以文明留住人才。
公司对峙“能者上,不克不及者下”的竞争准绳,做到量才实用,量才录用[liàng cái lù yòng]。

 

培训开展:

公司每年都投入相称可观的培训资金,包管员工在公司整个职业开展历程中失掉不停培训。依据公司本身特点及员工岗亭要求,构成了全方位、多条理的培训系统,包罗:新员工入职培训、岗亭技艺培训、提升培训、轮岗培训等。同时,公司与多所院校及科研机构创建了临时波动的互助干系,不活期互换学习,进步了员工的知识技艺程度。

 

职业包管:

依据《休息条约法》,与所有正式员工依照烟台市休息和社会保证监制的《休息条约书》范本签署休息条约。公司已依照国度有关政策划定,为员工操持并交纳养老保险金、赋闲保险金、医疗保险金、生养保险金、工商保险金和住房公积金。

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